Portfolio
Rio Pass

- orçamento enxuto
- negociação entre agência e cliente
- comunicação turística de alto nível
quando um cliente chega pra você com um site pra fazer, levantam-se muitas perguntas. quais os objetivos? quem é o público-alvo? vai ter foto no layout? etc. mas quando o cliente é seu amigo do tempo da escola; seu chefe foi seu professor na faculdade; o orçamento está apertado - e o prazo mais ainda - e, por total aperto do departamento de web, cabe a você tocar o projeto, as chances de sucesso são, digamos, ligeiramente mais estreitas. como resolver esse dilema, sem se queimar com os amigos velhos de guerra?
no princípio, era a verba
quando eu soube que o Fábio tinha montado uma empresa, e ainda não tinha site, quase tive um troço. como assim um amigo meu tem empresa e não tem site? logo marcamos um almoço e ele me explicou: tinha gente até demais querendo fazer o site da empresa dele, mas não tinha uma proposta interessante. estalei os dedos e falei pra ele que eu trabalhava numa agência de soluções de Marketing, o que significa comunicação integrada; que eu tenho uma especialização em Design de Interfaces, e projeto sites voltados pro usuário; e que poderíamos negociar um valor que ficasse bom pra ambas as partes. esse último argumento foi decisivo. ;)
coisificando a coisa
o serviço é alto nível: um cartão que o turista estrangeiro recebe, de graça, e que dá descontos e benefícios em vários estabelecimentos. uma idéia e tanto, ainda mais porque o Rio é um dos poucos lugares onde se consegue esse tipo de cartão grátis. o cartão é a grande bossa da comunicação, porque vem com um folheto e tem um design impecável. parece até que fui eu que fiz.
armadilha à vista
retratar o Rio é mole. fazer isso sem parecer cafona são outros quinhentos. o essencial é vender um serviço de alto nível, ilustrar as (muitas) belezas da cidade sem parecer uma gigantesca armadilha de turistas, transmitir todo o conteúdo com um inglês impecável e ter certeza de que o visual do site está integrado ao do cartão - e do logo. moleza...
jogando nas onze
se você acha que isso é uma trabalheira danada, pergunte a quem gerenciou esse processo todo: eu. exatamente. o departamento de web da agência estava atolado, então sobrou pra mim: controlar o processo todo, desde a negociação, passando pelo projeto, programação, até a implementação. e acompanhamentos posteriores. uma oportunidade única de crescimento. e também uma encrenca danada. mas tudo está bem quando acaba bem, é o que eu nunca digo.



